Audit et conseil managérial
à Dijon
L’audit managérial aide l’entreprise à atteindre ses objectifs en évaluant ses processus de management des équipes, de gestion des risques et de contrôle et en en déduisant des propositions pour renforcer l’efficience managériale.
Phase préparatoire
Définition du domaine et du périmètre d’intervention de l’audit, rédaction et validation de l’ordre de mission par les parties prenantes, nomination de l’auditeur et lancement de l’action.
La préparation
Conception du plan d’audit (objectifs, sélection des personnes et services à auditer, planning des réunions et des entretiens…) puis consultation des référentiels et autres documentations de référence.
Lancement de l’audit
Communication en amont auprès des personnes concernées, tenue de la réunion d’ouverture et de clôture avec les parties prenantes, conduite des entretiens terrain.
Analyse et rapport
Rédaction du rapport d’audit avec recommandations, communication et présentation auprès des équipes concernées.
Pilotage & Suivi
Élaboration du plan d’action opérationnel à la suite des recommandations et de leur validation avec les équipes. Suivi de l’efficacité des actions engagées sur le court, moyen et long terme à travers des points d’étape réguliers (physiques ou à distance selon la situation sanitaire).
